These 5

Es gibt jedoch verschiedene Verfahren, die dazu führen, dass die Beteiligten die Standortentwicklung besser vorantreiben. Dabei geht es weniger darum alle Schritte gemeinsam und mit der gleichen Überzeugung zu verwirklichen. Im Gegenteil sind Moderationsverfahren und Organisationüberlegungen zunächst von einer Klarstellung der Unterschiede zwischen den Beteiligten gezeichnet. Kurze Mediationen auf der einen Seite und detaillierte Arbeit für die Ausgestaltung eines langfristigen Kooperationsgeflechts auf der anderen Seite sind häufig zielführender als lange Moderationsprozesse und das Suchen nach Einstimmigkeit.

Unterschiedliche Akteursgruppen können im Rahmen der Standortentwicklung verschiedene Ziele verfolgen. Wenn sich aber verschiedene Ansätze der Entwicklung gegenseitig behindern, gilt es mit einer Mehrheit eine grundsätzliche Ausrichtung eines Standorts zu erarbeiten. Viel wichtiger ist es jedoch zwei Akteursgruppen zu verbinden: Diejenigen, die miteinander sprechen müssen, um Entscheidungen herbeizuführen (z. B. zwei Verwaltungsleiter) und diejenigen, die ohne Konkurrenz und auf gleicher Augenhöhe voneinander lernen können (z. B. zwei Sachbearbeiter aus verschiedenen Städten, die an gleichen Problemen arbeiten).